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一味压低采购价格，问题随之而来
前不久，某公司将一位采购员提升为供应链业务经理。没过多久，就听到这位经理到处宣扬，他将一些零件从一家供应商转移到另一家，价格降低了多少幅度，每年能节省采购成本多少幅度。他还准备调整整个供应商群，将节省采购成本多少幅度。新官上任三把火，本来也没什么值得非议的，但...
发布日期：2015-10-08 14:01
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你为什么选择做采购？
你为什么选择做采购？ A、因为可以熟悉商品市场，增长见识？ B、因为可以拓展人脉，增强个人魅力？ C、因为听说不错，很有前（qian）途？ 如果你之前没有好好的想过这个问题，今天可以好好思考下。如果你已然选择了采购以下内容很有可能帮到你： 1、你怎么理解“采...
发布日期：2015-10-08 14:00
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供应商报价透明还能谈判吗？供应商“哭穷”如何应对？
供应商已将产品价格按照三级目录分别报价，这样的价格够透明了吧?这样的情况下还能谈判吗? 第一步，先甜后苦、提高预期 采购跟供应商的销售搞好关系并雄心壮志保证：“小王啊，你的诚意不错，产品质量也好，你放心，你下半年的业绩包在我身上。”先提高销售的成交预期。 ...
发布日期：2015-10-08 13:53
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模具的报价与结算策略
模具的报价与结算是模具估价后的延续和结果。从模具的估价到模具的报价，只是第一步，而模具的最终目的，是通过模具制造交付使用后的结算，形成最终模具的结算价。在这个过程里，人们总是希望，模具估价=模具价格=模具结算价。而在实际操作中，这四个价并不完全相等，有可能出现...
发布日期：2015-10-08 13:47
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什么是供应链采购？（与传统采购的区别）
一．定义 供应链采购：是指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。 供应链采购与传统的采购相比，物资供需关系没变，采购的概念没变，但是，由于供应链各个企业之间是一种战略伙伴关系，采购是在一种非常友...
发布日期：2015-10-08 12:47
